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Lohnerhöhung zum Osterfest

Lohnerhöhung zum Osterfest

Mit Wirkung zum 1. April steigen bei Humanas die Löhne. Damit erhalten die über 500 Mitarbeitenden zum Osterfest die erste von zwei geplanten Gehaltssteigerungen in diesem Jahr.

Zum 1. April 2024 greifen die neuen Lohnerhöhungen: So steigen zum Beispiel die Stundenlöhne der Pflegekräfte mit Qualifikation zu Beginn ihrer Tätigkeit bei Humanas auf 16,42 Euro, jene der Pflegefachkräfte auf 22,21 Euro. Bei den Auszubildenden beträgt der monatliche Lohn nun im ersten Lehrjahr 1.345 Euro.

„Nach den Lohn- und Urlaubssteigerungen der vergangenen Jahre planen wir in diesem Jahr zwei Gehaltssteigerungen“, erklärt Dr. Jörg Biastoch, geschäftsführender Gesellschafter von Humanas. Die erste greife nun, die zweite ist für die letzte Jahreshälfte vorgesehen. 

36-Stunden-Woche seit Herbst 2020

Schon im Herbst 2020 hat Familienunternehmen aus dem Landkreis Börde eine 36-Stunden-Woche eingeführt. „Bei uns sind die Pflegefachkräfte zudem vorrangig tagsüber im Dienst, was die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert“, ergänzt Ina Kadlubietz, geschäftsführende Gesellschafterin von Humanas.

Die Löhne als auch die vielfältigen Zusatzleistungen wie Zuschüsse zur Kita oder eine Gesundheitsprämie sind transparent in der Betriebsordnung festgehalten. Diese ist öffentlich auf der Website des Pflegeunternehmens einsehbar.

Altenpflege bei Humanas: Ambulant vor stationär

Altenpflege bei Humanas: Ambulant vor stationär

Die alternde Gesellschaft stellt uns vor die Herausforderung, adäquate Pflege für ältere Menschen sicherzustellen. Dabei spielen sowohl die ambulante als auch die stationäre Altenpflege eine Rolle. Humanas nimmt dabei eine hybride Rolle ein und bietet eine Alternative zum Pflegeheim. 

In der ambulanten Altenpflege wird es den Menschen ermöglicht, in ihrer vertrauten Umgebung zu bleiben. Pflegedienste wie Humanas bieten Unterstützung in den eigenen vier Wänden, was oft zu einem erhöhten Wohlbefinden der Pflegebedürftigen beiträgt. Ein weiterer Vorteil ist die Flexibilität der ambulanten Pflege. Zudem können Angehörige aktiv in die Pflege einbezogen werden, was die sozialen Bindungen stärken kann.

Die klassische stationäre Altenpflege bietet eine Betreuung rund um die Uhr. Gruppenangebote sollen dabei helfen, die Lebensqualität zu steigern und Einsamkeit zu verhindern. Jedoch kann der Wechsel in eine stationäre Einrichtung für die Betroffenen emotional belastend sein, da sie ihre gewohnte Umgebung verlassen müssen. Zudem sind Pflegeheime inzwischen personell oft überlastet, was zu einer eingeschränkten Betreuung führen kann. Es ist keine Seltenheit mehr, dass aufgrund des Personalmangels ganze Etagen von stationären Einrichtungen nicht mehr geöffnet werden können.

Widerspruch zu Wünschen der alternden Gesellschaft

Zudem widerspricht die Versorgung in einem Pflegeheim den Wünschen der alternden Gesellschaft. So ist beispielsweise in einer Emnid-Umfrage aus dem Jahr 2011 die Faktenlage deutlich beschrieben: „Mit 70 Jahren im Pflegeheim bzw. der Seniorenresidenz zu leben, entspricht den Vorstellungen von lediglich 15 %.“

Die Bedürfnisse eines jeden Einzelnen zu beachten, ist eine Herausforderung. Eine, der sich Humanas seit Unternehmensgründung im Jahr 2006 angenommen hat. Mit der Kombination aus ambulanter und teilstationärer Pflege können die Bedürfnisse der Menschen besser abgebildet werden. So mieten die zu pflegenden Personen in erster Linie eine Wohnung in unserem Wohnpark und können bei Bedarf die entsprechende pflegerische Versorgung „dazubuchen“.

Ambulante Tagespflege: Zeitung lesen gehört bei vielen auch in den Wohnparks zu täglichen Ritualen. Foto: Humanas

Zeitung lesen gehört bei vielen auch in den Wohnparks zu täglichen Ritualen. Foto: Humanas

In den Zweiraumwohnungen von Humanas sind dies vielleicht nur unterstützende Leistungen in der Haushaltsführung oder bei der Medikamentengabe. In den Einraumwohnungen sind es hingegen schon eher grund- und behandlungspflegerische Tätigkeiten, die die Pflegekräfte erbringen. Durch die ambulante Versorgung können die Teams vor Ort auf die individuellen Wünsche eingehen. Länger schlafen? Überhaupt kein Problem! Bei Humanas kann genau dies gut eingeplant werden, da maximal 28 Personen mit einem erhöhten Pflegebedarf in einem Wohnpark leben. Klein und familiär trifft also nicht nur auf die Teams an den inzwischen mehr als 20 Standorten in ganz Sachsen-Anhalt zu.

Ambulante Altenpflege und Alltagsbegleitung

Neben der größeren Freiheit im Vergleich zur stationären Pflege wird bei Humanas auch ganz stark der Alltag der Menschen begleitet. Die Dinge, die man sein Leben lang gemacht hat, sollen auch im Alter erhalten bleiben: Kuchen backen, Mittagessen kochen, Wäsche machen gehören ebenso dazu wie weiterhin einkaufen gehen zu können. Während der Tagespflege zwischen 8 und 16 Uhr sind aber auch andere Angebote wie die Stärkung der körperlichen oder geistigen Fitness auf dem Programm.

Die Flexibilität in der pflegerischen Versorgung hat auch Auswirkungen auf den Preis. Während die Eigenanteile bundesweit auf weit über 2000 Euro gestiegen sind und auch in Sachsen-Anhalt nur knapp darunter liegen, sind sie bei Humanas im Schnitt bei rund 1000 Euro. Dies liegt an der Kombination aus ambulanter und teilstationärer Pflege. 

Humanas bestellt erstmals Geschäftsführer

Humanas bestellt erstmals Geschäftsführer

Mit Fabian Biastoch ist erstmals ein Geschäftsführer neben den geschäftsführenden Gesellschaftern bestellt worden. Humanas wird somit von drei Personen vertreten. 

Mit Wirkung zum 1. März ist Fabian Biastoch als Geschäftsführer bei Humanas bestellt worden. „Damit haben wir im Unternehmen erstmals einen Geschäftsführer außerhalb des Gesellschafterkreises und einen weiteren großen Schritt in der Nachfolgeregelung initiiert“, erklären die beiden geschäftsführenden Gesellschafter Ina Kadlubietz und Dr. Jörg Biastoch. 

Zuvor war der 34-Jährige in der Mitteldeutschen Verlags- und Druckhaus GmbH in der Redaktion der Volksstimme als Chef vom Dienst tätig und absolvierte später noch einen Master of Business Administration mit dem Schwerpunkt Gesundheitsmanagement & Digital Health. „Als mein Sohn vor vier Jahren in das Unternehmen eingetreten ist, ist er diesen Schritt aus dem Journalismus gegangen, um mehr Verantwortung zu übernehmen“, ergänzte Dr. Jörg Biastoch, der den Fußballzweitligsten 1. FC Magdeburg ehrenamtlich als Präsident führt. Im Zuge dieser Wahl hatte Fabian Biastoch als Prokurist in den zurückliegenden Jahren immer mehr das operative Tagesgeschäft geleitet. Dieses verantwortet er weiterhin in enger Abstimmung mit den Gesellschaftern und unterstützt von den Fachleuten an seiner Seite.

„Wir freuen uns, dass die nächsten Schritte der Nachfolge gegangen werden. Wir möchten das Familienunternehmen langfristig erfolgreich als ein solches weiterführen und freuen uns von Herzen mit ihm die Weichen hierfür stellen zu können“, führten Ina Kadlubietz und Dr. Jörg Biastoch weiter aus. 

Humanas wird somit alleinvertretungsberechtigt von drei Personen vertreten: Ina Kadlubietz, Dr. Jörg Biastoch und Fabian Biastoch.

Sportstunde – SBB Baskets Wolmirstedt mit Nachwuchs in der „Humanas Rookie Academy“

Sportstunde – SBB Baskets Wolmirstedt mit Nachwuchs in der „Humanas Rookie Academy“

In der aktuellen Folge der „Humanas Sportstunde“ dreht sich alles um das Thema Basketball und hier insbesondere um die neu aufgestellte Nachwuchsarbeit der Baskets Wolmirstedt. Seit Anfang 2023 gibt es die Humanas Rookie Academy. Seit Anfang 2024 ist sie vom Profiteam der SBB Baskets unter das Dach des Sportvereins Baskets Wolmirstedt e.V. geschlüpft. Die Hintergründe zu dieser organisatorischen Veränderung und die Herausforderungen für die Nachwuchsarbeit erläutern Toni Kohlmeyer, Vorstandschef der Baskets Wolmirstedt e.V., und Nachwuchstrainer Marco Klingenberg. Der ehemalige Basketballbundesligaspieler verrät auch seine Motivation, nahezu rund um die Uhr für den Basketball tätig zu sein und welche Erfolge er damit schon feiern konnte.

Zu Gast in der Sportstunde: Toni Kohlmeyer (r.) und Marco Klingenberg (M.) von den Wolmirstedter Basketballern. Foto: Humanas

Zu Gast in der Sportstunde: Toni Kohlmeyer (r.) und Marco Klingenberg (M.) von den Wolmirstedter Basketballern. Foto: Humanas

In der „Humanas Sportstunde“ trifft sich Fabian Biastoch mit regionalen Sportlerinnen und Sportlern aus dem Profi- sowie Amateurbereich und spricht mit ihnen über ihre Leidenschaft zum Sport, Nachwuchsarbeit und über die Zusammenarbeit mit Humanas. Alle zwei Wochen wird donnerstags eine neue Podcast-Folge von Humanas veröffentlicht. Die Ausgaben der „Humanas Sportstunde“ erscheinen im Wechsel mit Pflegethemen in den Folgen von „Kastanienmännchen und Seniorenteller“.

Die Ausgaben sind bei allen bekannten Streaming-Plattformen zu finden – unter anderem bei Spotify, Google Podcast, Apple Podcast und Amazon Music.

Sportstunde – SBB Baskets Wolmirstedt mit Nachwuchs in der „Humanas Rookie Academy“

Sportstunde – 1. FC Magdeburg und Magdeburger FFC

In der aktuellen Folge der „Humanas Sportstunde“ dreht sich alles um das Thema Frauenfußball. Während es im Sommer bei einer Folge um die Sicht auf ganz Sachsen-Anhalt ging, geht es heute um die Entwicklungen in Magdeburg. Hier ist etwas Historisches passiert. Denn der Magdeburger FFC und der 1. FC Magdeburg verschmelzen. Damit wird der MFFC eine Abteilung beim FCM bilden. Über die Entwicklung sprechen die beiden Präsidenten Christian Brachvogel (MFFC) und Dr. Jörg Biastoch (FCM) über die Hintergründe, Perspektiven und kommenden Schritte.

In der „Humanas Sportstunde“ trifft sich Fabian Biastoch mit regionalen Sportlerinnen und Sportlern aus dem Profi- sowie Amateurbereich und spricht mit ihnen über ihre Leidenschaft zum Sport, Nachwuchsarbeit und über die Zusammenarbeit mit Humanas. Alle zwei Wochen wird donnerstags eine neue Podcast-Folge von Humanas veröffentlicht. Die Ausgaben der „Humanas Sportstunde“ erscheinen im Wechsel mit Pflegethemen in den Folgen von „Kastanienmännchen und Seniorenteller“.

Die Ausgaben sind bei allen bekannten Streaming-Plattformen zu finden – unter anderem bei Spotify, Google Podcast, Apple Podcast und Amazon Music.

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